4月13日至15日，省鹽業(yè)集團(tuán)公司黨委書記、董事長羅太忠先后赴酒店公司、順朝公司、小貸公司、弘德公司調(diào)研，實地了解生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)和疫情防控等工作情況，聽取干部職工的意見建議，共同研究解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨的困難和問題。

羅太忠指出，近年來在集團(tuán)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，面對鹽業(yè)體制改革以來出現(xiàn)的各種困難，各公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，敢于攻堅克難，勇于擔(dān)當(dāng)，干部職工心往一處想，勁往一處使，取得了有目共睹的成績，為集團(tuán)公司改革發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，應(yīng)給予充分肯定。

羅太忠強調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)公司正整體向省生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型，在此關(guān)鍵時期，各子公司要提高政治站位，進(jìn)一步明晰自身發(fā)展方向和功能定位，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。一是妥善解決歷史遺留問題，有效化解風(fēng)險，破除企業(yè)發(fā)展障礙；二是全力抓好清欠和去化工作，進(jìn)一步加強資產(chǎn)去化盤活和應(yīng)收賬款清收，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)；三是加強運營調(diào)度，以周保月、月保季、季保年抓好經(jīng)營工作，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)；四是做好信訪維穩(wěn)和思想政治工作，要全面排查化解矛盾糾紛，依法依規(guī)合理處置群眾來信來訪，讓職工群眾感受到陽光信訪公平正義；五是常態(tài)化抓緊安全生產(chǎn)和疫情防控工作，牢固樹立以人為本發(fā)展理念，緊繃安全生產(chǎn)和疫情防控“一失萬無”這根弦。

羅太忠表示，當(dāng)前集團(tuán)公司正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展機遇期，各子公司要搶抓集團(tuán)發(fā)展機遇，同步謀劃自身發(fā)展，集團(tuán)公司黨委將一如既往，全力以赴的支持各子公司發(fā)展，共同為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的更大力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。